如何保障水下切割的工程質(zhì)量
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支撐梁拆除闡述如何保障水下切割的工程質(zhì)量
1、質(zhì)量承諾
確保每個員工明確顧客對產(chǎn)品的要求和法律法規(guī)對產(chǎn)品的強(qiáng)制性要求。將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門,層層落實(shí),并定期進(jìn)行管理評審,確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中人力、物力和財力的獲得,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不合格現(xiàn)象,并予以糾正,質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、質(zhì)量操作及控制依據(jù)
a、質(zhì)量操作模式
按照現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,按分項(xiàng)-分部-單位工程形成過程,列出質(zhì)量管理體系。
b、質(zhì)量操作依據(jù)
質(zhì)量操作遵循合同文件的要求,切實(shí)貫徹執(zhí)行建筑施工技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行百年大計(jì)質(zhì)量一的方針。
3、質(zhì)量自檢系統(tǒng)
制定本項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等人員崗位職責(zé),針對本工程中的具體任務(wù)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)分解,縱向到頂,橫向到邊,做到事事有人管,上下有人抓,人人有專職,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查的質(zhì)量保證體系和管理體系。
4、創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃
1)工藝:施工工藝達(dá)到規(guī)范要求,工程質(zhì)量方能得到保證。對施工工藝的控制應(yīng)落實(shí)到各步驟的實(shí)施,具體創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃如下:
A.對各分項(xiàng)I程施工工藝各個步驟作詳細(xì)分析,并向施工隊(duì)及生產(chǎn)班組逐級作技術(shù)交底,使各施工隊(duì)、班組充分理解各工序間.的銜接,以此控制具體施工過程的質(zhì)量。
B.施工工藝各個施工步驟所涉及的機(jī)械設(shè)備及材料,在各分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備時,機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢修后處于良好狀態(tài),材料經(jīng)過試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方能使用。
C.在各分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備時,對施工工藝中各施工步驟所涉及的機(jī)械操作規(guī)程,需通過培訓(xùn)、實(shí)際操作演練及現(xiàn)場布置操作規(guī)程說明牌等形式,使具體操作人員掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。
2)材料:原材料質(zhì)量合格,是保證工程質(zhì)量的最基本因素。在工程施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)原材料進(jìn)場計(jì)劃、試驗(yàn)規(guī)程,作原材料檢驗(yàn)計(jì)劃,將其作為實(shí)驗(yàn)室工作的重點(diǎn)之一,按計(jì)劃分批對原材料進(jìn)行抽檢。將不合格材料清理出工地現(xiàn)場。
A.工程采購訂貨時的質(zhì)量控制:把原材料質(zhì)量控制在采購定貨前,是質(zhì)量預(yù)控的重要措施,先看樣品和質(zhì)量說明書,必要時應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的原材料試驗(yàn)工作,符合質(zhì)量要求的才訂貨,不是正式廠~家不訂,以防止不合格材料進(jìn)入工地。
B.進(jìn)庫檢驗(yàn):原材料進(jìn)庫時,要檢查廠家的產(chǎn)品合格證,并抽樣白檢(附自檢報告),不合格產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫。
C. 進(jìn)庫保管:凡進(jìn)庫材料要分類保管,并插牌標(biāo)記,易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。
D.對當(dāng)?shù)厣笆喜少徢皯?yīng)經(jīng)試驗(yàn)及審批后再行訂貨。
3)制度:要使創(chuàng)優(yōu)工作得以實(shí)現(xiàn),需要制定相應(yīng)的制度。
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