支撐梁切割的質(zhì)量管理措施
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支撐梁切割的質(zhì)量管理措施
? 1）工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。
2）實(shí)行項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對(duì)工程全過程、多方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到每個(gè)部位和每道工序，落實(shí)到每個(gè)管理人員、每個(gè)班組。
3）對(duì)作業(yè)班組經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目標(biāo)分解到施工班組，層層落實(shí)。
4）實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5）技術(shù)資料管理歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檔案管理的要求執(zhí)行，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。
6）及時(shí)合理的編制施工方案，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，加強(qiáng)對(duì)各班組之間的質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào)，實(shí)施關(guān)鍵工序的重點(diǎn)監(jiān)控特殊工序的連續(xù)監(jiān)控。
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